小微型企业该如何用数据加快发展？

 小微型企业该如何用数据加快发展？

对于企业而言，数字化转型的根本是通过数据来推动业务的增长。这些数据是通过各种新技术来获取的，不管是信息技术、虚拟现实、机器人还是大数据。通过对业务模式，业务流程，企业组织的改造，让所有的业务能够基于数据进行驱动，从而实现更好的客户体验，更高的组织效能，形成新的价值。

简而言之，在互联网飞速发展的时代，掌握数据就是掌握了企业经营的命脉。

一、规范流程

通过信息化的管理，可以让销售人员掌握销售流程、库管人员更有条理地做好出入库管理，从而提高工作效率。

二、有效提升管理效率，提升客户满意度

通过信息化，可以让经销商及时看到客户数据，从而找出销售过程中的不足之处，做好更正，提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况，做好客户维护，将资源掌握在自己手里。

三、防止出错

信息化的管理让数据更透明，经销商可以对员工进行有效的控制，让员工在自己的岗位上做好自己的事情，不会导致不必要的差错。

四、数据随时可查

经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理。

五、增加企业核心竞争力  

企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。

云小批一体化的管理模式有效的帮助经销商做好数据管理，解决企业面临的“三升”“三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升；销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合，方便管理流程，节省人力物力，提高企业的人效和坪效为企业带来更多的收益。

1、多仓库、门店数据云同步

解决了不同门店的同货异价，缺补货物可随时调拨的问题。  PDA拣货，多商品、批次、序号及条码轻松管理。 

2、商城订货更便捷

客户从手机小程序、PC端登录，随时随地进入商城，直观浏览到商家上架新品，抢爆款，参与满减打折、拼团活动等，与客户互动增加粘性。

3、通过销量制定采购计划

避免有单无货和货物囤积导致临期产品的发生。数据分析客户群体的喜好口味。